Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике в транспортной компании финансовый менеджмент

Рекомендации по повышению эффективности работы сервиса 25 27 ВВЕДЕНИЕ Прошли времена, когда даже серьезный ремонт автомобиля мог осуществить сам хозяин при помощи чертежей, смекалки и простейшего инструмента.

Современные автомобили имеют определенную специфику в обращении и уходе. Дешевле будет обратиться в специализированные автосервисы, где техническое обслуживание автомобилей производится профессионалами и на профессиональном оборудовании. Современные машины слишком сложно устроены, поэтому для квалифицированного технического обслуживания автомобилей им необходимо качественное оборудование.

Отчет по практике Финансовый менеджмент как система управления из каталога готовых работ.

Ремонт автомобиля в гаражных условиях тем опаснее, чем современнее машина. И даже на коленке сделать ремонт акпп.

Впрочем, чуть позже выясняется, что почти все чудо-мастера давно занимаются любимым делом — ремонтом автомобилей - именно на профессиональной основе в автотехцентрах. А там — масса современного оборудования для успешного технического обслуживания автомобилей диагностики неисправностей их устранения, огромная база справочной и технической документации по ремонту автомобилей, наработанные профессионалами и рекомендованные производителями схемы ремонта автомобиля практически любой модели.

Самодеятельность при ремонте сложнейших в техническом смысле устройств и узлов категорически не приветствуется. Этим объясняется постоянная необходимость в квалифицированных кадрах в автосервисах и автомастерских.

Если есть срочный заказ — сервис работает круглосуточно. Штат предприятия составляют 23 производственных рабочих, 5 вспомогательных работников и 5 человек административно-технического персонала.

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации. По итогам за 2008 и 2009 гг.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
  3. Организацию фрахтования транспортных средств автомобилей, вагонов, морских и речных судов, авиатранспорта.
  4. Прирост персонала в процентном соотношении за 2008-2010 гг. Все сферы деятельности предприятия полностью интегрированы в общую корпоративную ERP-систему автоматизированного управления.

ИП работает в сфере сервисных услуг в Уфе с 2006 года. Но дела небольшого сервиса довольно быстро пошли в гору, и вскоре количество клиентов заметно возросло. Руководство мастерской сразу взяло курс на установление продолжительного взаимовыгодного сотрудничества с корпоративными клиентами, и положительные результаты продуманной, выверенной политики позиционирования на рынке не заставили себя долго ждать.

В общем-то, благодаря именно преимущественной ориентации на целевых заказчиков станция начала приобретать узкую специализацию по автомобилям корейских и японского производства, и конкретно — Киа, Хендай, Тойота и Лексус.

Ваш IP заблокирован

Так уж сложилось, что основу автопарка компаний, обслуживающихся у ИПсоставляли автомобили именно этих марок. Понятно, что эти компании хотели получать в приглянувшемся им сервисе весь комплекс услуг по ремонту своих авто. Причем получать его быстро, на самом высоком качественном уровне. Поэтому вскоре у техцентра возникла острая необходимость в расширении как своей производственной базы, отчет по практике в транспортной компании финансовый менеджмент и спектра предоставляемых услуг.

В большей степени это касалось, конечно же, сегмента слесарного ремонта: На новой площади, равной приблизительно 600 м2, было смонтировано 5 подъемников различной грузоподъемности.

практика ПОДКАРЕКТИРОВАННАЯ (ПОЛНАЯ)

Разместили их по одной стороне проезда, требовавшегося для передвижения автомобилей, в то время как на другой его стороне расположили склад оригинальных запчастей. На сегодняшний день модернизированный слесарный участок укомплектован девятью подъемниками два из которых пятитонные.

Плюс к этому имеется пятитонный подъемник на стенде сход-развала и пятитонный подъемник в зоне активной приемки.

Анализ деятельности транспортной компании

Также копания выполняет качественную покраску автомобиля. Среднее и низшее звенья управления предоставляют исходную информацию, а иногда и предлагают свои варианты структуры подчиненных им подразделений.

  • В общем-то, благодаря именно преимущественной ориентации на целевых заказчиков станция начала приобретать узкую специализацию по автомобилям корейских и японского производства, и конкретно — Киа, Хендай, Тойота и Лексус;
  • Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах сертификатах и приобретения высоко ликвидных государственных ценных бумаг, контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами;
  • Гражданский кодекс Российской Федерации.

Наилучшей структурой организации считается такая структура, которая позволяет оптимально взаимодействовать с внешней и внутренней средой, удовлетворять потребности организации и наиболее эффективно достигать поставленных целей. Стратегия организации всегда должна определять организационную структуру, а не наоборот.

Отчет О Практике Менеджмент В Транспортной Компании

На данный момент в ИП господствует линейно-штабная организационная структура. Такой вид организационной структуры является развитием линейной и призван ликвидировать ее важнейший недостаток, связанный с отсутствием звеньев стратегического планирования. Линейно-штабная структура включает в себя специализированные подразделения штабыкоторые не обладают правами принятия решений и руководства какими-либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций.

Цех кузовного ремонта оснащен современным оборудованием:

VK
OK
MR
GP